林瑞瑜内衣

北京广通机电技术有限公司
微信号:13691121703(广通机电)
产品中心
PRODUCT CENTER
SERVICE PHONE
15311860676

新闻动态

当前位置:林瑞瑜内衣 > 新闻动态

浅谈北京机械加工厂的四个设备综合管理要素


北京机械加工厂的四个设备综合管理要素:


一、设备的检查与修理:机械加工厂家设备的检查实对机器设备的运行情况、工作精度、磨损程度进行检查和校验。通过修理和更换磨损、腐蚀的零部件,使设备的效能得到恢复。只有通过检查,才能确定采用什么样的维修方式,并能及时消除隐患。


二、设备的更新改造:机械加工厂家应做到有计划、有重点地对现有设备进行技术改造和更新。包括设备更新规划与方案的编剧、筹措更新改造资金、选购和评价新设备、合理处理老设备等。


三、设备的合理购置:CNC精密机械加工设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则。一般应从下面几个方面进行考虑,合理购置。①设备的效率。如功效、行程、速度等;②精度、性能的保持性,零件的耐用性、安全可靠性;③可维修性、耐用性、节能性、环保性、成套性和灵活性等等。


四、设备的正确使用与维护:将安装调试好的机器设备,投入到精密机械零件的生产使用中,机器设备若能被合理使用,可大大减少设备的磨损和故障,保持良好的工作性能和应有的精度。设备在使用过程中,会有松动、干摩擦、异常响声、疲劳等,应及时检查处理,防止设备过早磨损,确保在使用时设备台台完好,处在良好的技术状态之中。严格执行有关规章制度,防止超负荷、拼设备现象发生,使全员参加设备管理工作。


北京机械加工厂

91精品手机国产在线二区,免费啪男女视频在线观看视频,国产2021精品视频